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Il commercialista strategico
Le esigenze delle imprese micro/piccole e medio/grandi, sono sempre più complesse (anche e soprattutto) a causa di “condizionamenti esterni” quali il mercato, la concorrenza, i fattori "socio-politici-normativi", l'innovazione e la tecnologia.Dopo aver analizzato il contesto imprenditoriale, lo studio supporta l’imprenditore nelle seguenti attività:
- implementazione di un “piano strategico” che possa aiutarlo a raggiungere la sua “mission”;
- predisposizione una "mappa strategica";
- esplicitazione, definizione ed analisi degli obiettivi da raggiungere nel medio-lungo termine;
- predisposizione di “analisi swot” (punti di forza/debolezza, analisi di minacce ed opportunità);
- redazione di business plan (Canvas Model);
- realizzazione di sistemi di pianificazione (con budget coerenti con la strategia di sviluppo aziendale) e controllo (report).Aiutiamo gli imprenditori a realizzare concretamente le loro idee d’impresa fornendo strumenti che ne garantiscano la fattibilità e la sostenibilità economico-finanziaria.
PER LEGGE? Sì, per legge. ...
Come per l’uomo bisogna monitorare i cd. parametri vitali (ad es. pressione arteriosa, battito cardiaco, frequenza respiratoria, temperatura corporea, …), così per l’azienda è diventato OBBLIGATORIO per legge monitorare alcuni indicatori “vitali”.
SEGUE>
La BSC è l’unico strumento scientificamente validato che consente di:
- conoscere lo stato di salute della tua azienda/impresa
.- di prevedere e prevenire gli indizi di crisi come sancito dal 2^ comma dell’art. 2086 Cod. Civ. ...
Per fare pianificazione strategica, bisogna comprendere cos’è la strategia.
Una delle definizioni più “semplici” è quella che individua nella strategia la capacità di guidare la propria auto, non limitandosi ad osservare la vettura che precede ma guardando (anche) oltre. ....
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Ci impegniamo a preservare l'ambiente e lasostenibilità, adottando ildigitale come soluzione operativa innovativa.
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